Cómo perdí 5 millones de dólares y casi me pierdo a mí misma | Dasha Kroshkina
No Bullsh!t, 18 de febrero de 2026, 86 min, 303 visitas. Dasha Kroshkina, fundadora en serie incluida en la lista Forbes 30 under 30, cuenta el derrumbe de su primera empresa, una plataforma de estudios en el extranjero con unos 3 millones de dólares de facturación anual y un equipo de 150 personas.
| Fecha de publicación | |
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| Duración | 86 min |
| Visitas en YouTube | 303 |
| Idioma del episodio | Ruso |
| Dónde verlo y escucharlo | YouTube, Spotify, Telegram |
Fecha, duración y visitas según datos de la página del episodio en YouTube, a la fecha de actualización que figura en el pie.
En resumen
Después de febrero de 2022, las sanciones y los bloqueos ligados al pasaporte ruso de la fundadora le costaron a la compañía el 80 por ciento de sus ingresos en una semana, hubo que despedir a 120 de las 150 personas, y el intento de vender el negocio se frustró por el chantaje de antiguos empleados, una filtración a la prensa, una depresión clínica y un diagnóstico de trastorno de estrés postraumático complejo. Dasha habla de deudas personales, antidepresivos, terapia EMDR y de las consecuencias fisiológicas del estrés crónico. En la segunda parte describe su proyecto actual, una aceleradora para fundadores inmigrantes que levantan inversión en Estados Unidos.
Ideas clave
- La seguridad financiera del fundador importa más que el heroísmo: no dejes nunca de pagarte un sueldo, aunque sea reducido, porque el emprendedor ya asume el mayor riesgo del negocio.
- En Estados Unidos la responsabilidad del fundador está limitada legal y culturalmente, mientras que en el espacio postsoviético pesa el patrón de responder personalmente con dinero propio por las deudas de la empresa con el equipo.
- Reconocer los propios límites y negarse a cargar con la responsabilidad de todo y de todos es señal de madurez emocional; intentar sostener solo el negocio entero termina en agotamiento.
- El estrés crónico cambia físicamente el funcionamiento del cuerpo, en el caso de la invitada fallos hormonales y la pérdida de la ovulación durante año y medio, y baja directamente la calidad de las decisiones de negocio.
- La vergüenza y la culpa son las emociones más tóxicas para un fundador; el antídoto es atreverse a hablar abiertamente de los problemas y recibir apoyo en vez de juicio.
- Las relaciones de largo plazo construidas dando primero componen como el interés compuesto en capital social, mientras que un enfoque transaccional desde el primer mensaje es una bandera roja para inversores y socios.
La transcripción completa
El episodio está grabado en ruso y la transcripción completa de la conversación está en la página rusa de este episodio. Los subtítulos en inglés y español de los mejores episodios se publican en YouTube por tandas.
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